12月31日下午，集团工程项目部、安全运营部组织召开2024年安全生产工作年度专项会议。集团党委委员、总工程师顾勇军，集团工会及各部（室）安全联络员、各子公司首席安全官及安全官代表、集团工程项目部、安全运营部全体员工参加会议。

会上集团安全运营部传达省、市最新安全生产文件并宣贯了“严纪律、促规范、提效能”活动期间修订的安全生产相关制度。各子公司分别汇报2024年安全工作情况及2025年安全工作思路。集团党委委员、总工程师顾勇军在肯定工作的同时，也深入剖析集团本部及各子公司在安全生产工作中关键问题，并提出具体要求。

最后顾勇军就2025年度安全生产工作，提出五点意见：

一、要进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。充分认识做好安全生产工作的重要性，时刻把安全工作放在心上、抓在手上，抓出成效。进一步强化责任意识和忧患意识，筑牢防范安全风险的“防火墙”。

二、要进一步加大隐患排查整治力度。2025年是“强基提升年”，工作目标侧重于聚焦提升安全管理效能，应充分运用数字化信息技术，强化风险防控、监测、预警、处置等能力，使集团本质安全水平有力提升，推动“安全生产治本攻坚三年行动”顺利开展。同时，针对新业务、新项目，要提前介入安全管理，做好风险预控，确保万无一失。

三、要进一步加强应急管理和处置能力。各单位应根据自身情况，制定完善详细、可操作性强的应急预案体系。强化应急演练工作，加强应急队伍建设，储备充足的应急物资，建设一支关键时刻能“打胜仗”的城投应急救援队伍。

四、要进一步提升全员安全素养。积极开展安全知识普及和培训活动，丰富安全教育培训的内容和形式。加强安全文化宣传，让安全生产成为一种企业文化、一种价值追求。

五、要加强安全生产标准化建设。制定完善涵盖项目建设、运营管理等全流程的安全生产标准化操作手册，通过标准化建设进一步规范安全生产行为，提升安全生产管理水平。

信息提供|工程项目部、安全运营部 黎彦彤、王莹颖